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  干(微)商当主(播)、(开)网店卖保(险)…戏剧人的(半)(年)“待业”脚本

  演员(程)悦(化(名))看到日(前)北京(市)(文)(旅)局发布(消)息,“在有序(开)放、预约限流等(防)控措(施)的基(础)上,经属地(政)府同意,稳妥、有序(恢)复辖区(内)剧院等演出场(所)”后在朋友圈中写道“这让我(又)一次看到了(希)(望)!”这(个)“又”,源于他六月初刚刚(恢)复(新)剧目排练,因北京第二波疫情的到来(被)迫(叫)(停),最近他又把精(力)重新放(在)(了)(保)险(销)售(的)兼职(上)。

  程(悦)(的)状态如(同)(现)今(大)多数(戏)剧工作者(的)(缩)影,等(待)(剧)场重启(复)工复产的同时,也(在)跨界做些副业维持生计。据不完全(统)计,(在)疫(情)期间,(戏)剧(从)业(者)的职业(转)(型)(多)集中在做微商、保险销售、房屋(中)(介)、戏剧导(演)转影视编剧等领域,短期性的跨界(工)作(有)如(公)(司)(审)(计)代办、(送)(外)卖、滴滴快车、教育(机)(构)(网)课等,(此)外,演出(机)(构)也(在)(不)断寻求自救(与)转型。(尽)管现在剧(院)得以(重)新(开)放,但涉及(演)出排练(周)(期)、(提)前(售)票(手)续、上座(率)无法覆盖演出(成)本(等)问题,也许线下演出大规模开放还(需)(要)等一段时间。没戏(可)演(的)日子里,戏剧人靠什(么)扛住生活?

  (编者注:此次采访应受(访)(者)要求使用化名,涉及的(演)出项(目)、剧(场),应受(访)(者)要求部分(已)隐去。)

  组建“(戏)(剧)人微商” 团队

  小(方)与小芳是一(对)夫妻,从事戏剧行业。二(人)分别毕(业)于中央戏剧学(院)导演系及表演系,小方性格内(敛),在(疫)情之(前),主要工(作)(为)话剧导演,而(开)朗的小(芳)则为(话)(剧)演员。他们告(诉)(新)京报(记)者,和其他同行一样,在(春)(节)(前),今年的(很)多演出(项)目就已确定,但目(前)这些(项)(目)已没有任何进展。

  (小)芳2012年(从)(中)戏毕业后,(这)八年来一直活跃在话(剧)舞(台)。这两年,不仅做演(员),同(时)也(开)始向编剧和(导)(演)方向发展,做微商其实是之前(就)在做的(副)业。“就算(没)有疫情,我兼职也在做微商。朋(友)信任我,我卖出(去)的商(品)都(会)亲身(体)验,所以从分享(给)身(边)好友,(到)最后成为(了)品牌的(代)(理)人。很多人说(疫)情(期)间副(业)成了刚需,我(就)是这句话(的)代表。”

  尽(管)(不)算(新)(增)职业,但(今)年(小)芳做微商的(心)态发生了变化。“(过)去做微商的目的是图自(己)用便(宜)省钱,(在)这个基础(上)哪怕多挣一块(钱)都(很)开心。疫情开始后,发现自己的副业给了我其(他)的成就(感),它能(满)(足)部(分)人的生活需(求),甚(至)(可)以(一)(起)共(渡)(难)(关)。”

  在疫情期间,(小)芳也组(建)起了自己的(微)商团队,很多都(是)戏剧同行。小芳告(诉)记者,(她)平时跟大(家)说(的)最(多)的(一)句话是,“大(家)现(在)压力都很大,如果(你)相信我,(我)们就(一)(起)共渡(难)关,因为没有人能比戏剧人更懂戏剧人此(时)此(刻)的恐慌。” (疫)情期(间)一举带出了“戏剧人(微)商团队”(的)小芳,(从)(概)念上讲,她认(为)自(己)并非专业型(的)微(商)。“我现在带(的)团队(就)像剧组一样,里面既有演员,也有(导)演,(有)化(妆)师与舞台技术人员。(大)(家)分工明确,(思)路清(晰),我们(的)(故)事(综)合起来就是(一)部舞(台)剧。”

  与小芳(比)起来,丈夫小方选(择)“(跨)圈”的职业其实(还)(是)在创作领域里。在得(知)(自)己年初定(下)的(项)目逐渐往后无(限)(期)推迟时,妻(子)小芳建议过(他)找(点)(其)他事情去做,“那时候也有朋友找到(我),让我创作些影视类剧本,(我)(都)回绝了。”(小)(方)坦(言),自(己)放不下戏剧人的架子,戏剧毕(竟)是自己(比)较喜(欢)与热爱同时也(很)熟悉的(领)域。“大概又等了两(个)(月),(内)(心)(有)了动摇,这才同意(帮)朋(友)写(一)些影(视)剧本。”

  作(为)(一)名从毕业至今(从)业(六)(年)的戏剧导(演),小方一直比(较)排斥“跨圈”发展。一(方)(面)源于自(身)(的)保守,另外他觉(得)“跨圈”(之)后,人脉、个人经验等(方)面都有劣势。但就算(没)有疫(情),(转)(型)(的)(议)题始终(困)(扰)着小方。“随(着)年龄(增)(大),有了事业(与)家庭的(双)(重)(压)力。谁(都)知道做影视肯定收入方面要比(做)(戏)剧理想,但作为从业(多)年的(戏)剧人,(一)下子撕下这个(标)签(真)的很难。”

  但(小)方(夫)(妇)无(论)(换)做(什)么工作,他们(始)终坚定:“随着(影)(剧)(院)(逐)(渐)(有)序开放,(未)来时间上分配肯定会发(生)(改)(变),复工之后每(天)会有排练或者演出,不会(像)现在花(这)么多(精)(力)做副业。主(业)永(远)是主(业),不(管)赚多少钱,首先我(是)一个演员,(是)(一)个艺(术)从业者。”发稿前,小方夫妇(告)(诉)新京报记(者),他们暂停的(演)(出)项(目)又要开始(恢)复排(练)了,筹备数月(的)影视项(目)(也)开(机)在即,夫妇俩很(高)(兴)。

  想重回排练厅的“保险销售”

  (文)(章)(开)(头)提到(的)程悦是位话剧(演)员,近些(年)(在)舞台上出演过很多角色。疫情开(始)(后),(程)悦已(经)(定)下来(到)四月底前(的)全国巡(演)被(取)(消),作为演(员),档期(大)多(都)是(提)(前)制定,一(旦)取消就意味着失(业)。(眼)看着身边的朋友(有)的成了(微)商,(有)的做推销理财,(也)(有)人甚至(公)开求(职),他决定(尝)试成(为)一个保险销售。(这)(几)(个)(月)做下来,他最深刻的感受是,“在很多(人)眼里,(艺)术(工)作(者)几乎都(是)夜(猫)子,(来)北京那么多年,(从)没(想)(过)有天要早睡早(起),要按照(与)客户约定的时间,安(排)自己的生活(和)工(作)。”

  踏入保险行业之后,程悦首先学会的(第)一课,便是主(动)跟(身)(边)人(建)立(联)系,虽然看上去(只)是跟老朋友们聊聊天,但对程(悦)(而)言(却)是最困难的环节,“我觉(得)大家彼此都很熟(悉),一旦聊起(跟)保险相关的话题,难(免)会(让)对方产(生)芥蒂,”但这(个)担忧并没有出现,“(身)边的(朋)友得知我(的)(现)(状)都很支持这份工(作),也(主)动帮忙(介)绍身边有意(愿)投保(的)(朋)友认识,剩下的只要主动跟人(联)(系)(交)谈,学会不放弃(是)(我)这(几)个(月)来最大的收获。”

  程(悦)清(楚)地记得,(入)行(初)期(在)朋友圈发(送)第一篇保(险)产品(广)(告)时,(竟)犹豫了将近(一)整天,“我(太)在乎(别)(人)的(看)法”,(他)甚至在(文)(字)的第一句写道:“我曾是一名话(剧)(演)员。”他觉得这句(话)写出来,并非是要博得(同)情,(更)(多)是心有不甘。“(还)好最后收到的都是朋友的热(情)鼓励,戏剧人正在面临的(困)境我们彼此都心照不宣。”

  程悦觉(得)跟其他人比(起)来他(还)(算)幸运(的),因为上半年他(还)被召回排了一周的(戏)。(自)(北)(京)(应)急响应级别再度从(二)(级)降为(三)级之(后),程悦觉得,自己离结束(这)种“身在(曹)营心(在)汉”的日子(不)(远)了。“以(前)在学校(上)表演课,老师常说‘戏剧源(于)(生)活,高于(生)活’。(而)我却在这(段)时间悟出了后(半)句,(生)(活)(远)(比)戏剧残酷得多。”

  舞台(监)督(成)为动漫模型主播

  作为一名资深舞(台)(监)督(的)WHISPER,对(上)(述)(人)(员)这几(月)(来)经历的一(切)表(示)(感)(同)身受。WHISPER是一名“北京土著”,没(有)(租)房压力,所(以)(过)去几(个)(月),(在)减少娱乐(活)动与没必要的生活开(销)之(后),他(觉)得“生(活)上总还(是)能过得(去),比起其他的同(行),自(己)幸运得多。”

  (三)月(末),参与的戏剧制作方(通)知他,取(消)原定于上半年进行的(十)余场全国巡演计划,WHISPER的危机感(开)始(在)潜(意)识(里)(冒)出头来。为了减(轻)(未)来生活(的)压力,在疫情初期,他开始帮朋友做了一些公司(审)计的工作。“这些审计(工)作,若按照流(程),(新)人半天时间就能上手,因此对我(来)讲非常简(单)。” WHISPER很清楚,(眼)(下)尝试新(工)作,也就(是)临时“破圈”, “主要还(是)为了有(收)入。看着(身)边一起从业多年的伙(伴),(知)晓彼此的艰(难),却不晓得如何去安慰。”

  (本)职工作以外,WHISPER也(是)一名(十)足的(动)(漫)模型迷,听(他)聊起模(型)(总)(要)(比)聊戏剧兴致更(为)高(涨)。目前他正与几个一起(玩)模型的朋友筹建自媒体平台,主要以直(播)与拍(摄)(小)视频形式(为)(主),(为)(大)(家)普(及)模(型)知识。至(于)这(个)平(台)未来(的)(走)向,并不清晰,但这也(算)是基(于)(自)身兴趣爱好上的(新)机遇。“无论怎么转型,大家最终还是要回(到)剧场从事本职工作,只是现(在)需要(一)些(耐)心。只(是)(我)会(有)点担忧,(剧)(场)复(工),演出(恢)复(后),还有多少(人)(能)(回)来?(但)看到电影观(众)这(么)支(持)影院,我(也)(算)看见了希望。”WHISPER 表(示)。

  演出公司打造电商品牌

  (相)比起戏剧人,演出机构或(者)演出经纪公(司)在疫(情)期间,思(考)“(自)救和(转)型”的问题更为(迫)切。(音)乐(品)牌战马(时)代创(始)人刘钊(告)(诉)新京报(记)(者),(即)使没有疫(情),“自救(和)转型”(也)是公(司)(探)讨未来发展时,(时)刻挂在嘴(边)的(话)(题), “作为一家从(事)演(出)行业(的)公(司),‘危’和‘(机)’是永(远)存(在)的。(战)马时代从诞(生)(之)日起就在不断地求生、(求)变,(从)(唱)(片)发行(到)演艺(经)纪,再到新媒(体),再到今(天)的电商(和)教育,没有停(止)过变化。演出(恢)复后,我(们)只会变得更(强)大,因为我们又长出了几条腿,可(以)走得更稳,跑得(更)快。”

  在疫情(期)间,战马(时)代(推)出了自己的电商品(牌)“美好制造”,(由)(此)形成了与用(户)(的)联结。该(项)目负责人战马时(代)企划总(监)曾(曼)青介(绍)说, “(通)过自媒体和演(出)聚集起(来)的受众有着相(近)的审美标准和(消)费习惯,除了音(乐)之外,(也)有(其)他(生)活方式类的(需)求,而演(出)(的)体量和(频)次相对有限,所以就想到做自己的店铺,让(大)家(更)(多)地驻足,(同)时(也)可能成为(新)的盈(利)(点)。”

  曾曼青觉得战马(的)店铺不会(照)(着)淘(宝)、京(东)这样大而(全)(的)平台(方)向发展,(公)司的定位(还)是在细分领域,注重文艺品牌(的)(调)性,起步(阶)(段)是先和有过合作基础的品牌(联)手,如例外服(饰)、(后)(浪)图书、中(信)(出)版社等,(希)望能通过这(个)(平)台互(相)成长。

  此(外),战马时代作为一(家)(音)乐(演)(出)(经)纪(公)(司),疫情期间也(开)启了线上课程知识付费的转(型)。(这)是(战)(马)(时)(代)(运)营(总)(监)崔文(嵚)(酝)(酿)已(久)(的)计划,“经(过)前面几年的积(累),我们的新媒体储备了大量(有)价值的内容,做课程是(对)这些内容(的)(深)度(挖)(掘)(和)升级。(新)媒体突(出)的(是)时效性和娱乐(性),有时会故(意)(使)(内)容碎片(化)。我们发现很多读者也特别(渴)(望)更加系统性的(知)识(梳)(理)和延(展),所以(就)想到做课程,音频比起文字更容(易)在线上传播和收听。”据崔文嵚介(绍),目前(该)(项)目(刚)刚起步,战(马)时代和(三)(联)中读(合)作了一系列(小)课,大致每一至(两)个月会有一(个)新的内容上(线),(不)局限于音乐领(域);(在)(喜)马(拉)(雅)(上)还做了“(走)马电台”,每(周)(末)(更)新,是(免)费的电(台)节目,推介(有)特色的音乐(家)和作品,(新)内容(还)将不断拓展。

  概括(公)司这半年的转(型),刘(钊)觉得,这是(在)(公)(司)开源节流、保证生存基础之上,(从)最(初)的垂直(领)域向多(元)化方向发展(的)尝(试)。“(迎)接(行)(业)(的)复苏,需要持续(面)(对)的困境不少,比如市(场)的活跃(度)(和)消费力,毕竟演出(不)是(所)谓的刚需产品,恢(复)起(来)要慢一些,另外,我们以往大部分的项(目)(是)涉外演出,(现)在国外的(艺)(术)家(入)(境)还不太现实,(这)(种)影响很可能要持(续)(到)明年。”

  新京报记者 刘臻

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