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(改)造后的北京望京小街“开街”,城市更(新)时(代)来了!

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  中新网北京8月8日电 (记者 庞(无)忌)(经)过(近)5个月的改(造),北京大(山)桥与(望)京街交叉路(口)以西的望京(小)街8日晚间正式“(开)街”。

  过去(这)(条)(街)道(杂)乱拥(挤),两(侧)停满机动车和共(享)单车,道路(通)车功(能)基(本)退(化);街巷(深)处建(筑)空间老旧,客流(稀)少,且部(分)楼(体)上安装(了)大量有安全隐(患)的超大广告牌(匾)。如今,两(侧)行(车)道(连)为一体,这条北(至)(望)京(街),南至阜荣街的背街小巷成为一个42米宽的完(整)商(业)(街)(区)。

  8(日)晚间,(中)新网记者看到,这(条)380米长(的)商业(步)(行)街(人)头攒动,两侧(分)布(整)(齐)的立式店招,街(道)中央(有)(一)(处)音乐互动喷泉,(许)多孩子(在)里面(玩)耍,(上)(空)还挂(有)彩(色)天幕。

  在小街南(侧),设有一个由商业楼宇合(围)(成)的(下)沉庭院“望京坊”,其(内)(有)(上)(百)家餐饮门店,露天雕(塑)、水幕电影,小剧场及1200平(方)米的艺术展览空间。

  从北(京)(的)王(府)(井)(到)上(海)(的)(南)(京)路,从成都的春熙路(到)广州(的)(上)下九,热闹(繁)华的商业步行街不仅(是)(旅)游的(热)门目的地,更是一(张)张(展)示文化的城市名片。

  探索(商)业(街)(区)(改)(造)的共治模(式)

  近年来,国家力(推)(步)行街改造(提)升。今年的政府工作报告提(出),通过改造提升步行街,推动(消)费回(升)。上(月),商务部副部长(王)炳(南)透(露),(计)划用3年(左)右(时)间,在全国培育30到50条环(境)优美、(商)业(繁)华、文化浓厚、管理规范(的)全国示范步行街。

  小小一(条)(街)(道),改(造)起(来)却并不容(易)。

  据介(绍),望京小街涉及产权主体(复)杂,除了两(侧)(的)万科、方恒两个(企)(业)(主)体外,小街(上)有(近)千个零散商户持有(产)权。街(的)一端还有(一)个1400多户业主的小区。同(时)还有大(量)零(散)商户持有部分产(权),小街更新涉及利益方数量较(多)。

  “产权主(体)多,商户、居民诉求不统一,统(筹)设计与(规)(划)(协)(调)(起)来(难)度大。”望京(街)道办事(处)(主)任(杨)(晓)昇表示,在改造(的)过程中,街道抓住(民)企万科与国(企)方恒两(个)重点主体,(建)(立)了以党(建)协调(委)(员)会为核心、小街自(治)委(员)会为支撑、商户自治(联)(盟)和流(动)党(支)部为补(充)的治理(架)(构),将望京(小)街产(权)方(企业)、管理方((职)能(部)门)、(使)用方(商户、居民、(消)费(者))形成有机(融)合,并运用“吹(哨)(报)到”(机)制,推进解决交通秩(序)、(垃)(圾)分类、施(工)管(理)、(餐)饮及商户规范管理等重(难)点问(题)。

  同时,成(立)望京小街街区共治委员会,签订(商)户自(治)(公)(约)与街区(文)明公约,建立小(街)(公)共收益“资金池”,(形)成城(市)物业专业(管)理、街(区)(经)营(收)益反哺街区(长)(期)管(理)运营自(转)模式。

  在朝阳区政府引导下,房地产开发(企)业万科作为(社)会资(本)参与到了改(造)当(中)。万科集团合伙(人)刘肖表示,(万)科(在)改造过程中,主动参(与)、设计改造方案,通(过)将望京(小)(街)的改(造)(整)治与(紧)邻商业(办)公区的升级焕新相融合,形(成)了目(前)(宜)居、(宜)(商)、宜业的街区级特色更(新)。

  国际(化)和(产)(业)升级

  (刘)(肖)说:“改造之前,(我)们做了200(个)非常深(入)的调研,这些调研(让)(我)们感受(到)整个(街)(区),乃至望京、朝阳发展的脉搏。(这)让我们在(改)(造)中,更(强)调艺术的元素、文(化)(的)元素,时尚的元(素),(强)调(商)户的升级和消(费)(的)升级,这些是朝阳区域发(展)的一个缩影。”

  据介绍,望京地区(有)来(自)60多个国家的(外)籍人士,(望)京小街周边一公(里)范围内,(有)6家世界(五)百强和30(多)家跨国企业,(常)(住)外(籍)人(口)4000(多)人,是北京较早成熟的国际企业和国际(人)才聚集的(片)区。

  改造(后)的(望)(京)小(街)除(了)(融)入国(际)化的元(素)外,还(带)(动)当(地)的(商)(业)和产(业)业(态)(升)级焕(新)。

  此次(改)造中,差异化地引(入)了新晋品牌和(网)红IP业态。(另)外,在(办)公的(招)租(选)择(上),望京万科时代(中)(心)定位于集(团)(型)企业总部办(公),(重)点引进规模在200人-5000人(的)TMT领军企业。尽管进(入)(后)疫情时代,但是商街的整体改造提升,(吸)(引)了很多明星企业(进)驻,(例)(如)keep、唱吧、HIGO、(北)(控)(城)市发展等企(业)总部。据(测)算,(未)(来)入(驻)楼宇的企业(平)均年(纳)税额(可)过亿元。

  城(市)更(新)时代

  望(京)小街的改造是各(地)推动(城)市更(新)的(一)个(缩)影。

  改革开放以来,我国经历了世界历(史)上规模最(大)、速度最(快)的(城)(镇)化(进)程。当(前),城市(发)(展)重心从“增量扩张”向“(存)量更(新)”的转变,(包)括老城改造、老旧小区改造、历史建(筑)和文化(遗)(产)的(保)护性修(复)和(重)建(等)(在)内(的)城市更(新)正(越)来越(多)地在各地开展。

  (仲)量联(行)近期发布的2020城(市)更(新)白(皮)书指(出),城市更新的(趋)势(已)(经)从“点状更新”转向“片区(更)(新)”,(片)区更新模式逐渐从“拆、改、留”转(向)“(留)、(改)、拆”进行转变。而“社区”作为区域功能模(板)的重(要)(组)(成)部(分),(是)推动片区更新(的)核(心)要(素),其中老(旧)社(区)(成)为需要突破的(关)键(问)题。传统的(房)地(产)开发逻辑在老(旧)(社)区更(新)(改)造(中)(不)再普(遍)适用,“(渐)进式更新”和“微更新”将(成)(为)(新)的(趋)(势)。

  面(对)改造资金的难题,白(皮)书称,从政策(层)面,政府(可)以出(台)社区改造PPP模(式)(政府和社会资本合作模式)操作的相关(标)准、规范与程序,加大对社会(资)本的激励政策;在市场(化)(资)(本)介(入)(层)面,可通(过)(物)业捆绑、社区(服)务(捆)绑及广告捆绑(方)式实现收益期(权)定向出(售),丰富社区改造资金来源。

  (成)为城(市)运营商(也)成(为)众多(房)企的(转)型方向。(如):碧桂园、万科、恒大、旭辉、阳光(城)、(龙)(光)集团,以及新(世)界中国等港资房(企)等均布(局)有大(型)城市更(新)项目。万科表(示),在城市更新(方)面,拟以功(能)(环)境(重)(塑)、产业(重)构等(为)发力重点,用新物业形态重构城市(价)值,实现更丰富(更)高(级)(的)城(市)形(态)升级。((完))

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